Жанры
Валюта
Выберите тип валюты:
Статистика
Сейчас в магазине
В магазине: 3 посетитель(ей)

Статистика за сегодня
Просмотров за сегодня: 116
Посетителей за сегодня: 69

Статистика за всё время
Всего просмотров: 935509
Всего посетителей: 198306
Подписка на новости
Подписаться на: 
Новости интернет-издательства Е-букинист | RSS
Имя:
E-mail:


Поиск товаров
искать в найденном
Расширенный поиск

В.И. Джелали, М.А. Копнов, И.М. Новак, М.И. Филиппов. Парки и САНИ для предпринимателей
Обсудить (0 мнений)Главная / Менеджмент
$1.00
В корзину
В.И. Джелали, М.А. Копнов, И.М. Новак, М.И.  Филиппов. Парки и САНИ для предпринимателей
Оценить: 
Вы сможете скачать этот продукт с сайта магазина сразу после того, как закажете его и оплатите заказ (305 Kb)
Код товара: 183096
Статья из журнала "Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология" 2012, № 12, стр. 5-11. Рубрика "Новые технологии". 7 страниц. Формат pdf A4, архиватор WinRAR. УДК 316.334.23:65.01.

Рассмотрены проблемы создания технопарков и стимулирования новых перспективных разработок в рамках системы активизации и сохранения новых идей (САНИ), вопросы защиты интеллектуальной собственности и поддержки инноваций.
Ключевые слова: инновация, бизнес-структура, предприниматель, интеллектуальная собственность.

Jelali V.I., Kopnov M.A., Novak I.M., Filippov M.I. Parks and SANI for entrepreneurs.
Theme: New Technologies.
There are considered the problems of technoparks creating and stimulating the new perspective developments within the system of safekeeping and activization of new ideas (SANI), and the protection of intellectual property and innovation support.
Key words: innovation, business structure, entrepreneur, intellectual property.


Отрывок

В результате проведения экономических реформ в Украине — разгосударствления,приватизации, отказа от административно-командных способов управления — страна, к сожалению, очень медленно идет по пути к свободному предпринимательству и свободному рынку.
Для достижения успехов на рынке Украина, имея огромный интеллектуальный и научно-технический потенциал, может и должна ориентироваться на современные научно-технологические модели экономического роста. Эти модели связаны с использованием факторов развития науки и инновационной активности экономических структур разных форм собственности, поэтому необходимо прилагать все усилия для максимального использования последних достижений научно-технического и социального прогресса.
Следует отметить, что государственная программа развития инновационной инфраструктуры на 2007–2012 гг. направлена на развитие условий для эффективного использования знаний в экономике Украины и формирования национальной инвестиционно-инновационной модели. Согласно заданиям правительства, расширение и развитие инновационной деятельности должно стать одним из наиболее важных системных показателей повышения уровня конкурентоспособности экономики и национальной безопасности Украины.
На практике же приходится констатировать, что инвестиционно-инновационная модель Украины еще не охватывает всех звеньев инновационного процесса и не обеспечивает соответствующими услугами сферу инновационной деятельности. Сегодня сформированы только ее отдельные элементы — зарегистрированы и действуют восемь технопарков, начали действовать несколько региональных инновационных центров и бизнес-инкубаторов. Только несколько технологических парков реализуют инновационные проекты по стратегически приоритетным направлениям инновационной деятельности и пользуются финансовой поддержкой государства. В инновационной среде не действуют также венчурные фонды и центры трансфера технологий. Практически не поддерживается работа изобретателей, рационализаторов, научных работников, имеющих законченные, а тем более «сырые» научно-технические разработки.
Недостаточно реализован образовательный и научный потенциал (прежде всего вузов) в сфере информационно-коммуникативных, высоких технологий и пр.
Этот потенциал должен реализовываться путем коммерциализации достижений науки и технологий. В общем случае такая коммерциализация — это процесс, посредством которого результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ своевременно преобразованы в продукты либо услуги и выведены на рынок государственными или негосударственными (предпринимательскими) бизнес-структурами.
Как утверждают американские и европейские специалисты [1], если  технология не коммерциализирована, то она и не создана. На основе изучения опыта коммерциализации наукоемких технологий в индустриально развитых странах, добившихся увеличения объемов производства и экспорта инновационной продукции, для украинских государственных и предпринимательских бизнес-структур можно рекомендовать три основные формы реализации политики развития инновационной сферы:
- форма «наращивания» — в виде предприятий долгосрочного характера, обеспечивающих постепенное наращивание баз высоких технологий объема выпуска новой конкурентоспособной продукции для реализации в социальной сфере, с использованием собственного научно-технического и производственно-технологического потенциала и заимствованием зарубежного опыта для повышения эффективности своих действий;
- форма «заимствования» — в виде предприятий, реализация которых возможна в ближайшее время путем освоения научной продукции, производившейся ранее в развитых индустриальных странах, с использованием собственного инновационного потенциала в конкретной сфере. После такого «заимствования» наращивается производство товаров и услуг с развитием отечественного научно-технического и промышленного потенциала, способного самостоятельно освоить инновационный цикл, — от идеи и создания до реализации инновационной продукции;
- форма «перенесения» — в виде организационно-экономических мероприятий, направленных на освоение продукции новых поколений, пользующейся спросом за рубежом, на основе закупленных лицензий на высокоэффективные новейшие технологии.
Общими элементами для каждой из указанных форм являются активизация инновационной деятельности и достижение новых экономических рубежей. Отличие в формах определяется соотношением достигнутых и достигаемых рубежей, а также исходными финансовыми и материально-техническими возможностями.
Одной из задач государственной научно-технической и социальной политики является создание устойчивых и саморазвивающихся бизнес структур типа «технопарк», а также малых предпринимательских бизнес-структур при вузах, НИИ, КБ, обеспечивающих разработку и производство инновационного продукта, вывода его на рынок.
Основными «локомотивами» научно-технического прогресса были и остаются крупные научно-исследовательские центры фундаментальных и прикладных наук, университеты, академии, лаборатории промышленных предприятий и т. д.; их роль сохраняется и сегодня, но при этом повышается значение малых и средних бизнес-структур в научно-технической и промышленной системах.
Впервые слово «парк» было использовано в 1951 г. для обозначения инновационного объекта в США, когда профессор Гарвардского университета Фредерик Терман предложил использовать часть земель университета для создания компактпромышленной зоны, куда можно было бы привлечь предпринимательские научно-производственные структуры электронной авиакосмической продукции. В то время это был специфически американский феномен, но уже в 70-е годы научные парки малых предпринимательских научных структур стали возникать в Западной Европе, а в последнее десятилетие XX в. «парковая волна» охватила практически все развитые государства мира и бурно развивающиеся страны — Китай, Индию, Малайзию, Таиланд. ...

© Джелали В.И., Копнов М.А., Новак И.М., Филиппов М.И., 2012
© Международный институт соционики, 2012
Право на публикацию предоставлено Международным институтом соционики
 
 
Есть вопросы по этому товару?
Вы можете задать нам вопрос(ы) с помощью следующей формы.
Ваше имя
E-mail
Ваши вопросы относительно товара
code
Отправить
Новинки

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 5-6
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 5-6

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 3-4
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 3-4

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 1-2
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 1-2

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 11-12
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 11-12

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 9-10
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 9-10

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 8
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 8

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 7
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 7

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 6
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 6

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 5-6
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 5-6

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 3-4
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 3-4

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 1-2
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2016, № 1-2

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 11-12
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 11-12

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 9-10
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 9-10

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 8
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 8

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 7
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 7

Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 6
$3.00
Журнал "Психология и соционика межличностных отношений", 2015, № 6
 

Студия дизайна ArtNet © 2011 Интернет-магазин